[摘要] 调控高压之下，不少房企纷纷转战“旅游地产”、“文化地产”，谋求多元化经营。
调控高压之下，不少房企纷纷转战“旅游地产”、“文化地产”，谋求多元化经营。
事实上，这些尝试多元化经营开发商已经开始尝到甜头了。
一位国企开发商透露，董事长正在筹划房地产基金，一期规模10亿至20亿元，目前计划投住宅。
某专家说，地产业风险持续加剧，多元化经营能有效分散房企经营风险，而且地产业利润不断摊薄，多元化经营有利于拓宽房企利润渠道。
跑火的工业地产
刚泰集团投资战略部一位人士称，“房地产不景气，集团花大力气发展文化产业，我们做了一段时间画廊、古董等艺术品，国家政策很支持。”
一位房地产私募基金高管向早报记者透露，很看好文化产业园区，正计划在浙江某城市投。
一位国际五大行人士曾向早报记者透露，工业地产的利润率实际上非常高，比当下火热办公楼和商铺都要好。
一位商业地产开发商表示，现在做仓储的很多，产业园区、工厂厂房出租，比办公楼和商铺的租金更高，工业地产的年租金8%至9%，办公楼年租金是4%至5%，商铺则是7%至8%。
“房地产细分市场很多都很棒，比如有些纺织城、工业园区，虽然规模化没做起来，但很不错的。工业地产的市场很大，也踏实，比旅游和文化的噱头更实在，不过对开发商要求高，是一个低调的分支。”一位国企开发商指出，现在国内的工业地产大部分还是世界五百强在做。牌子没做起来，很多开发商觉得做工业地产不是那么有面子。
正如其所言，工业地产并非谁都可以做。
上述国企开发商表示，短期，工业地产还是供小于求。但是长期参照国外的态势还是不错的。
王石：万科必须专注地产
反对的声音也很强烈。
万科集团董事会主席王石近期强调，万科坚持业务专一化的信念没变，“虽然中国不断涌现其他的机会，但万科必须专注房地产。”
一位业内人士指出，中小开发商谈多元化，完全就是好高骛远。
“命都没了，还去尝试什么多元化。”一位布局的国企开发商投资战略部高管表示，“中小企业没资格谈战略，谈了也是机会主义，完全不靠谱。中小企业谈战略都是忽悠，房地产不错的东西太多，但不是每个开发商都能去尝试还能成功的。”
“最主要是做好主业。有一些企业1000万的房子卖不动，就去花1个亿去赌博，买矿，这些都是不靠谱的，成功的概率很小。”
周建成也表示，进军高利润行业意味着要承担更大的风险。房地产和矿产两者都是高风险行业，协同又不明显，因此房企涉矿，还需慎重。
上述国企开发商认为，年销售额在100亿元以上，毛利润10亿元以上，资金链不紧张，公司高管对新领域有经验，团队职业并且有培育新领域人才的能力等条件，才有可能做。
工欲善其事必先利其器。正如戴德梁行大中华区CEO张国正所言，产品，对一个企业才是最重要的。在调控的间隙，不妨花更多精力在产品上。
当然，前提是能活过去。
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