[摘要] 楼市调控不动摇的定调，并未影响国际五大地产代理机构对于2012年中国楼市的信心。
2012年继续招兵买马
“北亚区的总部在上海。下个月会在深圳开第十个办事处。”柳维伦说，高力很注重本土化，办事处的主管全都是华人，二线城市都用本地经理人。
冯建强也介绍，去年该公司全球董事会在北京召开了一年一度的董事会，今年他们又将上海作为会议地点，“董事会对中国市场的重视与期待可见一斑。”
看好中国市场的下一步是扩张。
“今年仲量联行在中国的新员工数（专业人员）增长将超过10%。”冯建强表示，仲量联行还不断拓展自身业务的覆盖范围，保持每年新设两家分公司的发展速度（去年新设立了重庆和沈阳分公司），目前仲量联行在的12个城市设有分公司，在超过40多个城市开展业务。
冯建强还说，仲量联行正积极地寻求市场上的并购机会，以获得更加快速的发展。
蒲敬思亦称，世邦魏理仕已制订了公司的五年发展规划，希望到2016年，年增长率将达到25%。
扩张之后的一个担忧是人才。
柳维伦认为，2012年的挑战更多是人事方面的因素。该公司以40%的速度扩张，但招不到合适的员工。
各具业务重点
宏大的增长目标背后，也有不确定因素。
“要做心理准备，不明朗的因素还在。”刘德扬提醒道。
在刘德扬看来，经营商业地产更需要技巧。商业地产很讲地理位置，做住宅，市中心卖贵点，郊区卖便宜点，都有需求。但不是商业地段，勉强做购物中心，做不好。做商业不是分得这么细，住宅送给你有人要；位置不好的购物中心送给人都没人要。
刘德扬提醒，中国市场很多时候都是一窝蜂。“做商业地产一窝蜂，很危险。”
具体到国际代理行而言，则各有其业务重点。
“蛮平均的。”刘德扬介绍，太平戴维斯中国区的投资业务量占20%，物业管理占25%，其他诸如租赁、零售很平均，每个类型占百分之十几的比例。
“高力最强的是物业管理，然后是买卖，然后是租赁。”柳维伦介绍，高力中国区的物业管理占收入30%至40%，租赁占25%至30%，大项目投资20%左右，其他是零售、顾问、项目管理。
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