[摘要] 无锡地处长三角腹地、GDP总量全国名列前茅，其房产市场一直以上升空间大、居民消费能力预期较高等优势吸引着众多的房地产开发企业，成为他们战略布局长三角的主要阵地。截止2013年底，包括万科、保利、绿地、万达、碧桂园等全国房企十强都已进驻无锡。
无锡地处长三角腹地、GDP总量名列前茅，其房产市场一直以上升空间大、居民消费能力预期较高等优势吸引着众多的房地产开发企业，成为他们战略布局长三角的主要阵地。截止2013年底，包括万科、保利、绿地、万达、碧桂园等房企十强都已进驻无锡。
2014年度楼市一直处于低迷期，越来越多的房企开始放缓开发速度，有些甚至走向破产重整。在这样艰难的时刻，无锡部分房企纷纷采取步步为营的政策，不再积极拿地，而更注重库存的去化；有些则逆流而上，继原有项目之后任然积极开发。
初试成功 再接再厉——典型代表：蓝光集团
蓝光可以说是后起之秀的代表。从2011年进驻长三角地区，2013年进入无锡市场以来，蓝光以非常短的速度形成了三城联动（无锡、苏州、嘉兴）、多项目布点的发展格局。蓝光coco蜜园作为其在无锡的个项目，到现在虽然还没有满一年，但是它的热销程度是有目共睹的。
蓝光集团汪静在接受房天下的采访时表示，继蓝光Coco蜜园凭借小面积、高赠送、低总价的特色在无锡首开热销之后，2014年1月，蓝光集团又以5.65亿元将无锡XDG－2009－80号东亭资景公园东地块收入囊中。汪静还表示，针对第二个项目，蓝光将沿用coco蜜园的开发理念，继续面向刚需。
至此，不难发现，蓝光地产针对刚需的开发方向在无锡是一个巨大的成功，也就是说蓝光此次再拿地，是因为在无锡市场上“尝到了甜头”。
为搞创收 项目转型——典型代表：富力集团
巧合的是，富力集团进驻无锡的时间和蓝光集团基本一致，它在锡的个项目富力十号开盘时间也和蓝光coco蜜园仅相差一个月。此次富力集团又以15亿夺得新区江溪板块的XDG-2013-62号地块，并打造成“富力城”项目。
相比较富力十号的低密度住宅高端房源，富力城则主推偏刚需的非毛坯房。富力集团在无锡的规划是：利用富力十号打响了富力集团的品牌，接下来就是利用富力城搞创收。业内人士表示：新区作为刚需集中区域，客户资源丰富，如果产品定位更偏向刚需则后期销售则不会有问题。
另外比较关键的一点是富力十号作为富力集团在无锡开发的高端项目，资金投入比普通住宅高的多，而其去化速度却相对较慢。因此以刚需房源为主的富力十号的推出有也利于加速其资金的回笼。
虽然中国房产行业处于敏感期， “少拿地、少开工、多销售”成为大部分开发商的主要策略。但是无锡市场本身存在其特殊性，前有60平米落户政策的发布，后有144平米以上改善型房源限购松绑的传言，再加上稳定的成交数据，种种迹象表明无锡楼市并不悲观。因此房企在无锡相比于其他城市更为“安全”，这里也会成为他们长期稳定坚守的阵地。
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