[摘要] 目前房企中最普遍的做法是缩减拿地规模和新开工量，尽量少花钱以保证资金量健康。从近日公布的保利香港2011年年报来看，保利香港今年拿地规模将缩减为300万平米，开工量也缩减近半到350万平米。
（来源：和讯房产）目前房企中最普遍的做法是缩减拿地规模和新开工量，尽量少花钱以保证资金量健康。从近日公布的保利香港2011年年报来看，保利香港今年拿地规模将缩减为300万平米，开工量也缩减近半到350万平米。
为了促进销售，除万科等向来以高周转著称的大众住宅开发商外，不少原先定位高端的开发商也加入高周转的队伍中，改变其原有的盈利模式。
据华侨城2011年年报透露，目前华侨城存货规模已由2010年的195.74亿元猛增至317.37亿元，达到历史点，今年将面临巨大的去库存化压力。华侨城总裁刘平春表示，要将现在可变现的项目想方设
房企竞争情报周报
法卖掉，加快销售，加强营销，降低负债率，这是华侨城今年的要务。
除了缩减规模和加快销售之外，一些房企开始从公司结构上“动刀”，精简机构以缩减企业开支。远洋地产已经撤销了北京事业部与东北事业部，从“总部-事业部-城市公司”的三级架构，变成了“总部-城市公司”的两级架构。
而另一些公司则把盈利重心开始向投资型商业地产转移。中海集团去年尽管销售、利润同步增长，董事会主席孔庆平仍表示，为达到合理的租售配比，集团会力争逐步把投资物业盈利比重达到集团盈利的20%。目前中海正在开发和待开发的商业地产面积达250万平方米，而其中约150万平方米预计会于2015年前全部完成并会保留为长线投资物业。
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