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无锡楼市缺少什么? 新河埒“CLD”应运而生

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1998年的房改让国内许多城市迎来了房地产开发的高潮,而无锡楼市的突飞猛进却是在2005年之后。短短几年之内,无锡市场几乎聚集了所有的一线地产商,出现了多个功能定位各异的新城,代表国际水平的新城市CBD也开始崛起。

时下,无锡楼市还缺少什么?或许,只有走出了去年里的那场狂热,浮躁的锡城楼市才会在今年沉闷的氛围中做出更多的思考与反省。在这样一场悄然进行的反思与变革中,“中央生活区”揪住了市场的目光。

五年前,缺少品牌开发商

2002年前后,万科董事长王石在到无锡考察商业机会时,抛下一句“无锡没有好房子”转身离开的那个瞬间,可能已经深深刺痛了好面子的无锡人的心。

确实,在五年之前,只有民生、聚江、中房、市开发等少数几个无锡本土的开发商在1998年的房改之后发展壮大了起来。为此,也给无锡带来了诸如五爱家园、新世纪花园、凤宾家园、锦绣花园、长江国际、东河花园等当时称得上高端物业的住宅项目。但是,由于缺少竞争压力和先进的开发理念的输入,这个阶段无锡市场上的楼盘的整体水平较低。大部分楼盘存在产品粗糙、户型滞后、景观缺失、物管水平低下等缺憾,较房改前的集体社区并没有突出的改进。

直到2004年,万科卷土重来,一举拿下了100多万平方米的魅力之城项目。这个看似只是万科全国布局中的一颗棋子,对于无锡楼市来说却是个巨大的转折点。看到万科这个“领头羊”的决断后,顺驰、复地、绿地、新世界、茂业等一批外地品牌开发企业开始“蓄谋”进军无锡市场,无锡楼市由此告别了“本土企业一枝独秀”的时代。

品牌企业大举进入后,无锡房地产市场的分水岭也逐渐浮现,本土开发商逐渐被外来品牌地产商取代。特别是在2005年下半年市场陷入悲观预期时,本土开发商在观望中鲜有动作,大部分企业就在这一轮“萧条”中一蹶不振,随后销声匿迹。此时,万科、新世界、茂业、复地、绿地、龙仓、银城、鸿意、栖霞建设、国信、首创、顺驰、万达等这些跨区域发展的大开发商,却抓紧机会抢占市场份额,一举占领了无锡楼市80%的天下。

告别了没有品牌开发商的时代,无锡楼市逐渐尝到了甜头。因为品牌企业进入的同时,也把开发理念、产品个性、营销手段、生活方式等代表当时房地产开发一线水平的要素带入了无锡。就连面临威胁最大的本土开发商也不得不承认,这些资金实力、资质等级、技术水平、管理力度等方面都有着较高水平的企业,为无锡房地产市场带来了先进的开发理念、比较成熟的产品,在建筑质量、科技含量、建筑节能、智能化、全装修以及开发信誉方面都起到了比较好的示范作用。

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