王石在为谁代言

王石先生说：3－4年内，不要买房。他冷不丁抛出这个观点，听起来就像屠夫劝人信佛教，卖皮鞋的鼓励人打赤脚。

请别卖房，楼市有拐点。如果这句话出自于我的嘴巴，显得他妈的多愤青，但出自于上市企业董事局主席的嘴巴，就很耐人寻味。其话语直接决定股价走势，所以，我坚决不信，阅历丰厚的王石先生，是开发商的叛徒，高利润的仇人。那么，王石是在为哪个利益集团做代言人呢？

我得为他叫一声好，如果你也明白他说这句话的背后动机，也跟着说YES吧。

第一，面对调控，开发商需要示弱。虽然说房地产绑架了经济，但是任大嘴们的态度也万不可取，成千上万讥讽调控为“中央空调”的论调，更是火上浇油。面对不得不摆平的经济过热行为，开发商每钻一次空子，就会带来更加严厉的手段，国八条失败了，国六条更为凶猛，国六条失败了，调控干脆放弃行政直接干涉，该为对游戏规则的设置。应该说，任大嘴们胜利不断，但胜利的后果，就是大小开发商生存空间受到打压，到今天可能没谁再能笑得出口了。所以，王石先生的拐点论，我读到的信息是，开发商终于不再叫板，学会了示弱。水至柔，故而穿石。

第二，王石先生的目的决不仅是示弱。他一再强调，拐点论，并非价格的拐点，而是性价比的拐点。并直接说在目前房地产业的模式下，质量品质是很有问题的。所以，你得了3－4年间别卖房的指示，但别指望价格会怎么怎么下跌。王石先生这句话是在报当年之仇。这中间，有一段故事。

事情要从2003年左右说起，万科依靠产品线运作模式，牢牢的做他的地产王国之老大。突然杀出一黑马，首先说要丢翻王石。这匹黑马不说大家都知道，就是孙宏斌。按照现金流的模式，差点就把万科整倒台。虽然老孙今日不知桃花在何处，但其现金流模式，让所有的房地产企业变了心，他们不再打飞机去学习万科的产品，万科的产品研发中心在人们心中结了蜘蛛网，而是在家里捣腾三个盖子五个缸的计划，新的王者规则诞生：谁捣腾的楼盘多，谁的销售额大，谁就是老大。至此，万科三年蒙羞，甚至改弦易辄，不学索尼了，改提加速理论，并由郁亮按照投资银行的思路运作企业。

王石的拐点论，其实就是针对现金流模式之罪而来，他说：“现在造成社会上的形象就是：这些地产上市公司寡头垄断、圈钱、高价拿地，反过来再维持高价，所以我借着在中央电视台《经济半小时》这样的栏目上声明：2008年之后，万科绝不拿地王。”

他所谓的性价比，也是针对产品线模式的优势而来：开发商将精力用在产品打造上，并靠产品的精敲细打而获得认可，并获得利润，而不是追求吃人身果的数量。

在我看来，现金流模式的确有罪，把房地产业变成金融业的画皮。导致货币加速集中，从而带来房价地价高速提升，直到这个行业脱离市场实际，连中产也不能望其项背，仅是小部分人之间的倒卖倒买的游戏。倘若还不禁止，不要说宏观调控要将房地产行业搞垮，就是没有调控，自己也会将自己整死。

站在七十年代地产人的角度，我为王石叫一声好。因为房地产行业需要理性回归，这样，咱们的饭碗，才能长久一点，咱们的专业积累，买单的人才会多一点。

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